拼多多陷争议:消费可下沉 平台当上行

东方国际28

2018-09-22

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  代小丽便在青峰镇政府门口租了一间门面卖家电。起初,一些售卖的小家电经常出现故障,代小丽总是及时处理,客户要退换货,她也从不推诿。

  就今后工作,王效力要求,一是要领悟新思想,实现三个提升。要在观大势、明方向上有新提升,要在抓机遇、谋思路上有新提升,在优结构、促发展上有新提升,为推动全区转型升级和高质量发展凝聚思想共识。二是要盯住干大事,打好五场攻坚战。要咬定目标,集中力量办大事,重点打好“十大项目”百日攻坚战、打好精准脱贫巩固攻坚战、打好乡村振兴攻坚战、打好营商环境提升攻坚战、打好稳定环保安全托底攻坚战这五场攻坚战。三是要工作抓落实,锤炼四种作风。

  拼多多上市,点赞声不少,质疑声也不断,有人对拼多多的营销模式提出质疑,还有人对其定价模式提出质疑,有人津津乐道于拼多多上价廉物美的商品,有人则从中发现不少问题。   昨天,拼多多在一场媒体沟通会上,对假货、山寨商品、“临期奶粉”等问题作出回应,愿意直面问题,希望大众能从善意公平的角度给拼多多一些发展的空间。 质疑声中有些是有事实基础的,而有些则是网络段子,是问题一定得整改,但急急忙忙下结论,一棍子打死,则大可不必。

  拼多多在短短三年时间里完成了由初创公司到上市公司的转变,吸引了这么多投资者,并积累起来这么庞大的消费群体,其成功一定不是偶然的。 中国有面积广大的农村和三四线城市,拼多多所面对的就是这样一个消费下沉的市场。

即便在城市,拼多多所倡导的这种拼团模式仍然具有巨大的消费群体。 这说明,这个市场不但真实存在,而且需求旺盛,他们的消费权利理应得到尊重。

  对于这个市场,应该少一点先入为主的指责,而多一点理解和宽容;少一点口水之争,而多一点务实之举。

这个市场不需要居高临下的旁观者,而是需要更多积极作为的商家。

如果有更多的商家参与进来,能提供一些好的解决方案,让更多更好、更具性价比的商品进入千家万户,符合公共利益,又何乐而不为呢  低价不等于低质,互联网公司以低价切入市场是常用的手法,本身并不新鲜,比如,滴滴快的曾经打价格战打得昏天黑地,外卖网站至今补贴战火不休,网络单车至今烧钱不断,这些都不能成为影响优质服务的理由。

从这个角度说,营销模式和定价模式都不该是关注的焦点。   所以,我们应该把关注的焦点放在产品质量上,放在商家的合规经营上来:假冒伪劣问题管控得怎么样,出现问题是否能够得到及时处置平台的准入门槛是否严格,有没有起到把关人的作用消费者的投诉维权渠道是否畅通,能不能及时有效把情况反馈给消费者作为一家平台公司,这些管理经验的获取,需要长时间认真、积极地学习。   拼多多上市是好事,相比于私人公司,上市公司的监管更规范更严格,运营也更透明更公众化。

作为一家上市公司,它的合规性问题将始终在投资者以及公共舆论的放大镜下,某种程度上说,这种外在的压力必然会转变为内生的动力,这对市场规范是有好处的。

一家年轻的公司,总是在市场上跌跌撞撞之后,才会逐渐成熟。

正如拼多多董事长兼CEO黄铮回应时所说,“要扎到最最实处,埋头苦干,一点一滴地推动拼多多实实在在地进步。

”  草莽时代已过,如今,市场环境已经越来越成熟,法律法规越来越完备,消费者也越来越挑剔,任何一家新入场的电商平台在发展过程中,都必须做到合规经营,擦边球的经营方式注定是走不远的。 眼下的质疑并非都是坏事,至少可以提醒拼多多,消费市场虽然有层次差别,但公司必须为平台提供高水平的治理,面对如此庞大的市场,只有管理上的高质量,才能实现公司与消费者的双赢。

中国互联网市场的容量还很大,拼多多的成功,也是公众所乐见的。